О ОДЛИКАМА РУКОВОДИЛАЦА СРПСКОГ НАРОДНОГ ФРОНТА-СНФ

УПУТСТВО ЗА РАД РУКОВОДИЛАЦА-СТАРЕШИНА СРПСКОГ НАРОДНОГ ФРОНТА-СНФ

КО СМЕ ТАЈ МОЖЕ, КО НЕ ЗНА ЗА СТРАХ ТАЈ ИДЕ НАПРЕД!

1. О ОДЛИКАМА СТАРЕШИНА СРПСКОГ НАРОДНОГ ФРОНТА-СНФ

ОДАНОСТ

Пре свега, чланови и старешине Фронта морају бити одани. Неслагање не мора увек да значи и одсуство оданости. Члана који се, у интересу своје организације, не сложи са нечом, треба пажљиво саслушати.

С друге стране, члан који учествује у активностима штетним за организацију и који те активности подстиче, није одан. Такви чланови, без обзира да ли су старешине, морају се сместа уклонити из организације. Својим утицајем они обесхрабрују одане чланове и тако шире заразну болест.

У сличајевима када се активности и ставови којима се подрива оданост не могу променити, морају се предузети оштре мере да би се одстранили они за које наш циљ нема никакву вредност и који тај циљ угрожавају.

ХРАБРОСТ

Старешине ФРОНТА морају бити храбри. Не смеју да устукну пред препрекама нити смеју да се збуне када се суоче са неком тешкоћом.

Старешине морају бити стрпљиве у извршавању својих обавеза, морају бити довољно храбре да поступају самоуверено.

ЕМОТИВНА СТАБИЛНОСТ

Сваки виши ниво руковођења поставља све веће захтеве када је реч о емоцијама старешина.

Морамо се потрудити да наше старешине на сваком нивоу поседују стабилност и да могу брзо да се опораве од разочарања, да победе малодушност, да изврше обавезе које њихов положај захтева, а да се притом њихови ставови не промене-да не изгубе јасну перспективу ни емотивну снагу неопходну да издрже чак и када се суоче са изгледа тешком ситуацијом.

ОДЛУЧНОСТ

Младе старешине морају научити да буду одлучне, да узму у обзир све чињенице битне за неку ситуацију и да затим одговорно изврше своју улогу старешине.

БОРБЕНИ ДУХ

Суштинска одлика старешине је искрена жеља да се победи и напредује. Не мора се стално побеђивати, али се мора победити у важним стварима.

Старешина без борбеног духа је слаб и лако подлегне и најмањем искушењу.

САМОПОУЗДАЊЕ

Одговарајућа обука и искуство код старешина развијају осећај сигурности у сопствене вредности који је неопходан за суочавање са уобичајеним изазовима руковођења.

Они који показују недостатке самопоуздања кад извршавају поверене задатке шаљу знакове својим подређенима, старешинама који су им равни и својим надређенима да ти задаци превазилазе њихове моћи. Они, дакле, постају слабе вође и бескорисне старешине.

ПРАВИЧНОСТ

Од суштинске важности за руковођење је правична процена како својих поступака, тако и поступака оних који су нам подређени.

Старешине никада не смеју кривити друге због оног што они сами не постигну, без обзира колико су последице тужне.

ОДГОВОРНОСТ

На старешине се преноси одређена одговорност и оне се старају да се одређени поступци предузимају и да се одређена упутства следе.

Ниједном старешини не треба дозволити да се прихвати дужности ако не жели да сноси пуну одговорност за своје поступке.

ПОВЕРЕЊЕ

Старешине морају бити људи којима се може веровати. Њихове речи и поступци морају бити убедљиви како за сараднике тако и за супарнике.

Морају показати да су интелигентни и довољно часни да пруже исправне информације.

Старешине којима се не може веровати неће остваривати прави утицај и брзо ће бити смењени са положаја који захтевају одговорност, јер се у њих неће имати поверења.

ИСТРАЈНОСТ

Способност да се без посустајања остваре поверени задаци пожељна је и суштински важна за руковођење.

Они слаби опстају само када им околности иду на руку. Они јаки опстају и раде и поред обесхрабрења, обмана, чак и у очајним ситуацијама.

Упорност је често елемент који помаже да се изврше тешки задаци или да се остваре изазовни циљеви.

ПОУЗДАНОСТ

Ако се не можете поуздати у то да ће неки старешина испунити своје обавезе у свим ситуацијама, одреците се тог старешине.

Старешина не може да контролише баш сваки поступак својих старешина који су му подређени, зато мора да се поузда у подређене старешине и њихову способност да све ураде како треба.